Dans cet article, nous passons en revue 8 erreurs courantes commises par les entreprises lorsqu'elles répondent à un marché public en vous donnant des clés pour les les éviter.
Ces erreurs, souvent évitables, peuvent compromettre vos chances de succès. En les anticipant, vous optimiserez votre offre et maximiserez vos chances de remporter le marché public 🎯
Bonne lecture ☕

1. Ne pas lire attentivement le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
Le DCE contient toutes les informations utiles pour répondre au marché public.
Une lecture trop rapide peut entraîner des erreurs d’interprétation et l’oubli de documents obligatoires.
✅ Astuce : Faites une lecture approfondie et notez les exigences clés notamment dans le CCTP, le cadre de prix et le règlement de la consultation (contenu du pli : pièces de la candidature et pièces de l'offre).
📌 Exemple : Une entreprise de nettoyage a oublié d’inclure une attestation de visite obligatoire, rendant son offre irrégulière.
2. Sous-estimer l’importance des critères de sélection
Les acheteurs publics notent les offres selon des critères de sélection bien définis (prix, valeur technique, délai…) et indiqués dans le règlement de la consultation.
Ces critères sont importants car votre offre sera jugée selon ces critères.
Se focaliser uniquement sur le prix est une erreur.
✅ Astuce : Analysez le poids des critères et adaptez votre offre en conséquence.
📌 Exemple : Un prestataire informatique a proposé l’offre la moins chère, mais son mémoire technique manquait de détails sur la méthodologie.
Résultat : il a perdu face à un concurrent mieux noté sur la qualité de l’offre.
3. Mal rédiger son mémoire technique
Le mémoire technique est un des éléments clefs dans la réponse à un marché public. Il est la pièce principale qui permet à l’acheteur d'évaluer la qualité de votre réponse.
C’est à travers ce document que l’acheteur public notera la valeur technique de votre offre (souvent notée entre 40 et 60% sur la valeur totale).
Un mémoire technique trop généraliste répondra pas précisément au besoin.
✅ Astuce : Personnalisez votre réponse en adaptant votre mémoire aux attentes spécifiques du marché et aux critères de sélection énoncés dans le règlement de la consultation.
📌 Exemple : Une société de BTP a réutilisé un mémoire générique sans détailler son plan d’exécution propre au chantier. L’acheteur a considéré que le prestataire ne répondait pas précisément aux besoins.
4. Ne pas respecter les délais de dépôt
Il est impératif de transmettre la totalité des documents demandés par l'acheteur (candidature et offre) avant la date limite de remise des offres (DLRO).
Si la transmission commence avant l’heure limite, et se termine après, l’offre sera considérée comme hors délai.
Si votre offre arrive hors délai, donc après la date et l’heure limite fixées dans les documents de la consultation, il sera systématiquement rejeté.
✅ Astuce : Anticipez les délais (mise en place d'un planning de réponse par exemple) et testez le dépôt de votre offre sur le profil acheteur en amont (la plupart des plateformes proposent des tests de dépôt).
📌 Exemple 1 : un photographe a déposé son offre à la dernière minute mais les fichiers étant très volumineux, la fin de la transmission a dépassé le délai imparti de quelques minutes et son offre a été rejetée.
📌 Exemple 2 : Un bureau d’études a tenté d’envoyer son offre à la dernière minute, mais un problème technique est survenu entrainant une transmission après la date et l'heure limite, son offre a été déclarée hors délai.
5. Faire une offre financière incohérente
Une offre trop basse peut être jugée anormalement basse, tandis qu’une offre trop élevée risque d’être éliminée.
Il est important de bien analyser le marché et les besoins détaillés dans le DCE afin d'avoir un prix optimisé.
✅ Astuce : Analysez les prix du marché et justifiez votre proposition tarifaire.
📌 Exemple : Une société de communication a proposé un prix inférieur de 60 % à la moyenne de celui de ses concurrents. L’acheteur a demandé des justifications et a finalement écarté son offre, suspectant une offre anormalement basse.
Pour rappel :
- L’article L2152-5 du Code de la commande publique précise qu’« une offre anormalement basse est une offre dont le prix est manifestement sous-évalué et de nature à compromettre la bonne exécution du marché. »
Est anormalement basse une offre dont le prix nuit à la concurrence loyale entre les candidats et qui, si elle était retenue, risquerait de mettre en péril la bonne exécution du marché public ou de conduire à la conclusion d’avenants en cours de marché public.
La Direction des Affaires Juridique de Lyon, sous l’égide du Ministère de l’Economie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, indique que « retenir une offre anormalement basse fait peser un risque sur les deniers publics et sur la bonne satisfaction des besoins de l’acheteur, si les motifs de la différence de prix n’ont pas été identifiés, du fait d’une mauvaise exécution possible du marché public. »
6. Ignorer les obligations RSE
Les acheteurs publics valorisent de plus en plus les critères sociaux et environnementaux dans leurs appels d'offres pour encourager les pratiques responsables.
Pour rappel, les acheteurs peuvent donc intégrer la RSE comme critère d'attribution, à condition que ce critère soit en lien direct avec l’objet du marché et ses conditions d’exécution.
Un critère RSE peut concerner par exemple :
- L'aspect environnemental : réduction des déchets, des gaz à effet de serre, consommation d'énergie, utilisation de matériaux éco-responsables…
- L’aspect social : la promotion de l'insertion sociale (clause sociale), les conditions de travail et l'égalité professionnelle.
Actuellement, un critère RSE est généralement pondéré autour de 10 à 15 % de la note finale.
✅ Astuce : Présentez vos actions concrètes en création une section dédiée dans votre mémoire technique.
📌 Exemple : Une société de BTP n'a pas traité la partie "clause sociale - heures d'insertion" comme demandé par l'acheteur dans les critères de sélection. Elle a donc perdu des points sur sa note globale et n'a pas obtenu le marché.
7. Ne pas poser de questions en cas de doute
La phase de "questions réponses" pendant la consultation est une opportunité pour clarifier certains points du DCE.
Il est important de bien vérifier dans le règlement de la consultation la date limite pour poser des questions à l'acheteur.
✅ Astuce : Utilisez le profil acheteur (plateforme ou vous avez téléchargé le DCE) pour poser vos questions avant la date limite.
📌 Exemple : Une entreprise de transport n’a pas demandé de précisions sur les horaires de livraison imposés. Son offre ne respectait pas cette contrainte et a été jugée non conforme.
8. Mauvaise anticipation des moyens techniques et humains
S’engager dans un marché public sans une évaluation rigoureuse des ressources nécessaires peut entraîner des difficultés majeures lors de l’exécution du contrat. Une sous-estimation des moyens humains et techniques peut conduire à des retards, une qualité d’exécution insuffisante ou même l’impossibilité de respecter les engagements contractuels.
⚠️ Erreur fréquente : sous-estimer les besoins en personnel
Une entreprise peut être tentée de proposer un délai de réalisation court pour être plus compétitive, sans avoir la main-d'œuvre suffisante pour le respecter. Cela peut conduire à une surcharge de travail, une baisse de la qualité du service ou des pénalités de retard imposées par l’acheteur public.
✅ Astuce : Avant de soumettre votre offre, vérifiez la disponibilité de vos équipes et anticipez d’éventuels recrutements ou
sous-traitances.
📌 Exemple : Une PME du bâtiment a remporté un marché de rénovation, mais s'est rendu compte après coup qu’elle manquait de personnel qualifié.
Faute d’anticipation, elle a dû recruter en urgence, ce qui a retardé le début des travaux et entraîné des pénalités de retard.
En conclusion : Mettez toutes les chances de votre côté !

Répondre à un marché public ne s'improvise pas.
👉 Chaque détail compte : de la compréhension du cahier des charges à la rédaction de l’offre, en passant par l’anticipation des ressources.
En évitant ces erreurs et en adoptant une approche rigoureuse et stratégique, vous maximisez vos chances de succès !

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